河北水勘召开2024年年中工作会议
来源：
河北水勘
发布时间：
2024-07-22 15:27
7月20日，河北水勘召开2024年年中工作会议，全面总结梳理上半年工作，深入分析当前形势，部署安排下半年工作任务。公司高管和全体中层干部参加会议，并就各自负责领域上半年的工作进展情况做了汇报总结。
党总支书记、执行董事张永旺同志对公司上半年的工作进展和成效给予充分肯定，对在工作中呈现出的饱满精神面貌和浓厚干事氛围表示赞赏。强调下半年要继续贯彻落实集团公司各项工作部署，锚定全年经营目标不松劲，全力跑好下半程，并就下半年工作提出具体要求。
一是聚焦主业。做强实业，谋划新产业，持续推进产业布局优化和结构调整，大力培育水利、新能源、矿业开发等优质产业，形成水文地质、生态修复、岩土勘察、遥感监测、地灾治理、水土保持、地理信息、工程监理等多领域联动、齐头并进的发展模式，为公司高质量转型发展奠定坚实基础。
二是提高制度执行力。将制度落实情况与各部门中层干部绩效工资、评优评先挂钩，通过随机抽查、专项考察等考核形式强化监督，推动企业管理规范化。
三是加强人才队伍建设。健全选人、用人、育人、留人机制，对经营管理、专业技术和高技能人才等进行摸底排查，有针对性地培养干部人才，建设高素质、专业化的人才队伍。
四是健全干部考核机制。结合部门职能定位，科学制定考核指标，加大奖优罚劣力度，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人机制。
五是做好应收账款管理。应收账款要逐月跟进、能快尽快、应收尽收，实现管理常态化，进一步降低坏账风险。同时要严控新增账款增长速度，在不断提高项目承接质量的同时，在合同履约管理、工程工期管理和风险管控上下功夫。
六是严把安全生产关。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树牢安全发展理念，强化安全生产管理，坚守安全生产红线，落实安全生产主体责任，建立安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
七要全员行动抓落实。以重点项目落地为核心目标，不断完善经营体系建设，提高市场开拓能力，强化全员绩效考核机制，持续强化合规经营风险管理能力和精细化管理水平。不断推动技术研发、科技创新、市场拓展、质量管理、项目履约、标书制作、合规管理、班子建设再上新台阶，为企业高质量发展保驾护航。
随着年中工作会议的圆满落幕，公司上下齐心协力，锚定全年经营目标不放松，踔厉奋发、勇毅前行，为推动集团公司高质量发展贡献河北水勘力量！
（文 陈晓旭）
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